Kā gūt panākumus biznesā ar ADHD

Šķiet, ka students ar uzmanības deficīta hiperaktivitātes traucējumiem (ADHD), trīs ar mācīšanās traucējumiem un viens ar abiem stāvokļiem virzās nekur - ātri. Skolotājs piebremzēja dzēšgumiju vienam no viņiem un jautāja: “Laiks iet, vai jūs?” Cits absolvēja plkst vidusskolas klases apakšā, un direktors to stingri ieteica iet uz paklāja ieklāšana. Trešo viņas skolotāji apzīmēja kā slinku, jo viņai bija grūti atcerēties pamata matemātikas fakti. Ceturtais bija sīkšana ar skaitļiem, bet atrast grāmatu lasīt bija grūts uzdevums. Pēdējais vienmēr atpalika skolas darbos un secināja, ka ir muļķīgs. “Kā man veiksies jebkas, ja es neprotu lasīt un rakstīt? viņš prātoja.

Jūs varētu teikt, ka šie nekurienes bērni negrozīja dzīvi. Tagad viņi visi gūst panākumus uzņēmēji ar ADHD, secībā, Alans Meklers, Jupitermedia priekšsēdētājs un izpilddirektors (tagad MediaBistro); Pauls Orfalea, kopēšanas impērijas dibinātājs, Kinko’s; Diāna Svoneka, pasaulē atzīts ekonomists; Kārlis Šveiks, pionieris atlaižu brokeru biznesā; un David Neeleman,. dibinātājs un izpilddirektors JetBlue Airways.

Bez grūtībām skolā šiem vadītājiem ir vēl viena kopīga iezīme: viņi visi dzīvo ar ADHD vai mācīšanās traucējumiem. Neelemanam ir ADHD; Swonk, Mekleram un Schwab ir disleksija; un Orfalea ir abi. Katram izdevās pārvērst savas saistības aktīvos attiecīgajā karjeras ceļā.

Ja jums ir grūtības organizēt, lasīt vai atcerēties matemātiskos faktus, šie uzņēmēji pierāda, ka šādi ierobežojumi neizslēdz spožu nākotni.

Lido augstu

Deivids Neelemans
JetBlue Airways dibinātājs

"Ja kāds man teiktu, ka jūs varētu būt normāls vai arī jūs varētu turpināt savu ADHD, es ņemtu ADHD," saka Neelemans, kurš atsakās no medikamentiem, lai pārvaldītu šo stāvokli. "Es baidos vienreiz lietot narkotikas, izpūst ķēdi un pēc tam būt tāds kā jūs pārējie."

[Bezmaksas lejupielāde: Jā! Ir tādi cilvēki kā tu]

Neskaitāmas aviokompānijas pasažieri ir pateicīgi, ka Neelemans izlaida zāles. Ja viņa nebūtu, JetBlue Airways, iespējams, nebūtu nokāpis no rasējamā dēļa. Neelmans, veidojot aviokompāniju, izlēma, ka domā ārpus tā. “Līdz ar dezorganizāciju, atlikšanu un nespēju koncentrēties, kā arī visām citām sliktajām lietām, kas saistītas ar ADHD, nāk arī radošums un spēja riskēt,” viņš skaidro.

Neelemans drosmīgi sacīja Ņujorkas medijiem: “Mēs vēlamies būt Ņujorkas jaunā zemo cenu aviokompānija, dzimtajā pilsētā.” Viņa paziņojumu varētu interpretēt kā naivu uzticību vai ievērojamu čutpapa, kā nāk no trešās paaudzes mormoņiem no Jūtas. Neskatoties uz neskaitāmajiem naysayers - no riska kapitālisti, kuri devās prom no ieguldījumiem topošajā aviokompānijā plašsaziņas līdzekļiem - Neelemans mainīja lidošanas pieredzi, ieviešot tādas inovācijas kā tiešraidē lidojuma televīzijā un nepārspējamu klientu apkalpošana.

"Es zināju, ka man ir stiprās puses, kas citiem cilvēkiem nebija, un mani vecāki man par viņiem atgādināja, kad mani skolotāji viņus neredzēja," saka Neelemans. “Es varu destilēt sarežģītus faktus un nākt klajā ar vienkāršiem risinājumiem. Es varu pievērst uzmanību nozarei, kurā ir visdažādākās problēmas, un pateikt: “Kā es varu to labāk izdarīt?” Manas ADHD smadzenes dabiski meklē labākus veidus, kā rīkoties. ”

Neelemana personīgā dzīve nav tas pats veiksmes stāsts. “Mana sieva ne vienmēr var izdomāt, par ko es domāju, un mani bērni vēlas, lai es pievērstos tikai vienai lietai. Man ir grūti. Man dzīvē ir grūti izdarīt ikdienišķas lietas. Man ir vieglāk plānot 20 lidmašīnu floti, nekā es maksāju vieglo rēķinu. ”

Neelmens cenšas savaldīt savu klejojošo prātu. Birojā viņš ieskauj cilvēkus, kuri labi pārzina biznesa detaļas. “Mans asistents palīdz man rakstīt vēstules un uztur manu kalendāru,” viņš saka. “Man nav ne mazākās nojausmas, ko daru vienu dienu uz nākamo.” Mājās viņš ir apmācījis sevi novietot savu maku un atslēgas tajā pašā vietā, lai viņš tos nepazaudētu. Viņš arī nēsā Casio DataBank pulksteni, kas viņam ļauj ierakstīt atgādinājumus par tikšanās reizēm vai idejas, kad tie parādās.

[Bezmaksas atkārtots tīmekļa seminārs: kā pārveidot jūsu ADHD par stratēģisku priekšrocību darbā]

"Dzīve ir pilna kompromisu," viņš saka, "un viens no tiem ir dzīvot kopā ar manu neārstētu ADHD."

Viņa ADHD karjeras padomi? “Apskatiet ADHD pozitīvos aspektus,” viņš saka, “un nekautrējieties. Nekad nepadodies. ”

Kopijas priekšnieks

Pols Orfalea
Kinko’s dibinātājs

Viņš lamājās otrajā klasē, slikti mācījās vidusskolā, bet C un D ieguva koledžā. Bet tas neapturēja Orfalea, kurš ir disleksisks un kam ir “maksimālais ADHD”, kļūt par uzņēmēju. Tā vietā tas motivēja sprogaino, sarkanmataino izpilddirektoru (iesauku Kinko) pārspēt ikviena cerības.

Ideja par Kinko’s radās Orfalea 1970. gadā, kamēr viņš bija students Kalifornijas Universitātē Santa Barbarā. Viņš pamanīja, ka visi cilvēki, kas ierindojas, maksā 10 centus par lapu, lai izmantotu bibliotēkas kopētāju. Viņš nolēma, ka varētu sniegt pakalpojumu lētāk. Orfalea aizņēmās 5000 USD un atvēra savu pirmo Kinko’s pārveidotajā hamburgeru stendā netālu no universitātes. Tas bija aprīkots ar vientuļo Xerox mašīnu. Šodien viņa kopēšanas impērijas, kurai tagad pieder FedEX, vērtība ir 2,4 miljardi dolāru, un 56 gadus vecā Orfalea ir aizgājusi pensijā.

“Mana mācīšanās grūtība deva man zināmas priekšrocības, jo es varēju dzīvot tajā brīdī un izmantot iespējas, kuras pamanīju,” saka Orfalea, atskatoties uz savu karjeru. “Izmantojot ADHD, jūs zināt. Jūsu acis tic tam, ko redz. Jūsu ausis tic tam, ko citi saka. Es iemācījos uzticēties savām acīm. ”Tātad, kad klienti ienāca viņa veikalā, izmantojot datoru, nevis dokumentu kopēšanu, Orfalea saskatīja iespēju. Viņš paplašināja Kinko, iekļaujot datorus. Tā rezultātā uzņēmums piesaistīja daudzus mazo uzņēmumu īpašniekus kā klientus, kā arī pašnodarbinātos.

Viņa ADHD nodrošināja viņam pareizo temperamentu, uz kura pamata veidot biznesu. “Tā kā man ir tendence klejot,” viņš skaidro, “es nekad savā birojā neesmu pavadījis daudz laika. Mans darbs bija iet uz veikalu, lai pamanītu, ko cilvēki dara pareizi. Ja es visu laiku būtu uzturējies savā kabinetā, es nebūtu atklājis visas šīs brīnišķīgās idejas, kā palīdzēt paplašiniet biznesu. ”Kinko, kas palika atvērts 24 stundas, bija ideja, kuru viņš izvēlējās no sava pastāvīgā klientiem.

“Es nevaru uzrakstīt vēstuli un nevaru salabot mašīnu,” saka Orfalea. “Mana lielākā priekšrocība ir tā, ka es ADHD dēļ neesmu iedziļinājies detaļās. Es pieņemu darbā spējīgus cilvēkus, kas ar to rīkotos. ”

Atskatoties uz savu izglītību, Orfalea uzskata, ka dažādiem bērniem ir atšķirīga mācīšanās stili, un ka izglītības sistēmai šis fakts ir jāatzīst, pirms paliek vairāk bērnu aizmugurē. "Ja neviens bērns, kas palicis aiz muguras, būtu bijis klāt, kad es apmeklēju skolu," saka Orfalea, "es joprojām būtu iekšā trešā klase, jo tieši tik slikts esmu runātājs. ”Un mēs visi būtu bez savas apkārtnes Kinko’s.

Ekonomikas prognozētājs

Diāna Svoneka
Ekonomists un autors

Vai domājat, kur Dow atradīsies gada beigās, vai cik strauji aug ASV ekonomika? Eksperts ekonomikas prognožu jautājumos ir Diāna Svoneka, grāmatas autore Kaislīgais ekonomists: spēka un cilvēces atrašana aiz cipariem, un vēl nesen Čikāgas Bank One galvenais ekonomists. Bet palūdziet viņai pierakstīt prognozes uz papīra un uzmanieties! "Es pastāvīgi pagriežot numurus," viņa saka. “Es par to jokoju auditorijas priekšā, jautājot viņiem, ar ko atšķiras IKP pieaugums no 1,9% līdz 9,1%? Patiesībā pasaule. ”

Swonkam (42 gadi) - jaunākajai personai, kas kalpo par Nacionālās biznesa asociācijas prezidentu Ekonomika (bijušo prezidentu skaitā ir bijušais Federālo rezervju priekšsēdētājs Alans Grīnspens), nāk skaitļu pagrieziens dabiski. Swonk nav ADHD, bet viņai ir disleksija un viņai ir grūti atcerēties tālruņu numurus, kā arī savu PIN kodu bankomātam.

Viņas skaitliskās problēmas viņu nav kavējušas karjerā. Viņa ir izcili domājoša persona, kas apstrādā informāciju “daudzdimensionālā, nevis lineārā formā”. Tas ļauj Viņai jāskatās “spēles, kuras dara citi,” kā izteikta priekšrocība profesijā, kurā tiek nopelnīta vai nozaudēta nauda sekundes. Viņas īpašā veids, kā redzēt pasauli, viņa uzskata, “ļoti labi kalpo manai zinātnei, piemēram, ekonomikai, kur, atbildot uz vienu lietu, notiek cita lieta.

"Jūs saprotat, ka vissliktākajām prognozēm pasaulē ir trajektorija, tendence un sakāt, ka tā turpināsies mūžīgi," saka Svons. “Dažkārt nesenā pagātne ir tikai posms, nevis virzība uz to, kurp mēs dodamies. Mana mācīšanās atšķirība ļauj man teikt: “Ei, kad notiek X, tas nenozīmē, ka nākamie soļi būs Y un Z”. Nākamais solis varētu būt atgriešanās A virzienā. ”

Būdama jauniete, Svoneka jutās izolēta, kaut arī viņas vecāki cīnījās arī ar to pašu mācīšanās traucējumiem. Viņai nācās saskarties ar skolotājiem, kuri uzskatīja, ka viņa ir slinka, jo viņas pareizrakstība bija zvērīga vai viņas prasme matemātikas faktos bija vāja. Bet viņas vecāki iemācīja viņai neatlaidīgi. "Ja jums vajadzēja sviestu maizi ar motorzāģi, jūs to izdarījāt," saka Swonk. “Jums vienmēr bija jāatrod alternatīvs veids, kā paveikt lietas.” Šī nodarbība viņai izaicināja atrast veidus, kā apiet šķēršļus, kurus disleksija nostādīja viņas ceļā.

Swonk cīņa ar viņas mācīšanās traucējumiem ir devusi viņai atbruņojošu pazemības sajūtu. “Es zinu, kas tas ir, ja nobijies, šķērsojot ielu, un domāju, vai, paceļoties uz otru pusi, tu pazudīsi. Vai arī nokļūt aiz automašīnas stūres un nezināt, vai jūs sasniegsit galamērķi. Esmu iemācījusies to uztvert soli. ”

Swonk uzskata, ka pazemība ir biznesa tikums. “Nekad neesi pārāk tālu priekšā sev, kad esi pazemīgs,” viņa paskaidro. “Jūs varat būt drošs, taču ir vērts saglabāt skaidru un atvērtu prātu par lietām. Mana disleksija, iespējams, padarīja mani nedrošu, kad es biju jaunāka, bet tagad tas kalpo kā pamatā esošajam atgādinājumam par manu pazemību. ”

Interneta Mogul

Alans M. Mecklers
Jupitermedia priekšsēdētājs un izpilddirektors

“Mana koncentrēšanās spēja, nespēja lasīt diagrammas un grūtības atšifrēt dokumentus padarīja mani par daudz labāku biznesa cilvēku,” saka 59 gadu vecais Mēlers. “Un mans pacietības trūkums lika man ķerties pie pakaļdzīšanās.” Viņa disleksija tika diagnosticēta tikai nesen, pēc jaunības ilgas akadēmiskās cīņas. “Es klasē daudz sapņoju - es vienkārši domāju, ka man klīst,” atgādina Mēlers, kuram bija problēmas ar standartizētiem testiem. “Es nevarēju tērēt daudz laika kaut kam, ja es nevarētu uzreiz nākt klajā ar atbildi.” Aritmētika, kuru viņš dēvēja par “matemātikas bloku”, bija viņa lielākais bugaboo.

Neskatoties uz grūtībām, kas saistītas ar skaitļiem, viņš iemācījās invalīdus izmantot savā labā. Vidusskolā un koledžā viņš saka: “Lai gan vairums cilvēku lekcijas laikā ņemtu daudz piezīmju, es varētu izdomāt galvenos punktus, vienkārši klausoties skolotāju. Es esmu šo prasmi attīstījis biznesā. Es spēju izvēlēties svarīgākās detaļas, nevis samierināties. ”

Jupitermedia Meklers bija slavens ar īsām sapulcēm. Viņš uzstāj, ka, ja jūs nevarat kaut ko kodolīgi aprakstīt, tā nav laba ideja. “Es ticu“ saglabāt to vienkārši, muļķīgi ”,” saka Mēklers. Viņa prasme sagremot ļoti sarežģītus jautājumus, “klausīties tajos, nevis lasīt par tiem” ļāva viņam pamanīt biznesa tendences un izmantot šīs iespējas pirms konkurences.

"Es pamanīju internetu kā biznesa iespēju trīs vai četrus gadus pirms kāda cita," viņš saka. “Es sāku informatīvo biļetenu un atskaišu veidošanas pakalpojumu, kas aptvēra interneta attīstību, pēc tam pārvēru to par žurnālu, pēc tam par tirdzniecības izstādi. Interneta pasaule kļuva par visātrāk augošo tirdzniecības izstādi vēsturē, un tā bija ļoti liela no 1994. līdz 1999. gadam. ” Kopš tā laika Meklers ir pievērsis uzmanību meklētājprogrammām un ir uzsācis jaunu izstādi Search Engine Stratēģijas.

Kamēr informācijas nozare ģenerē datu, diagrammu, diagrammu un diagrammu apjomus, Meklers ir atkarīgs no kolēģiem, kas tos interpretēs viņam. “Es saprotu ļoti vienkāršas joslu diagrammas,” viņš saka. “Kad diagrammai ir vairākas rindas, es to nevaru ievērot.” Runājot par ekonomisko datu interpretāciju, es iešu pie galvenā finanšu direktora un sacīšu: "Pārdomā mani." Es to uzreiz sagremotu, ja zinu tēmu, bet citādi nevaru to ievērot. "Viņa čeku grāmatiņas līdzsvarošana ir arī atstāta citi.

Tas viņu atgriež jaunībā, aizraušanās ar beisbolu un mācīšanās traucējumiem. Ņujorkā pagājušā gadsimta piecdesmitajos gados bija trīs beisbola komandas, tāpēc bija daudz statistikas par jauno Mekleru, lai sekotu līdzi. Izmantojot šo statistiku, viņš pārvarēja savu matemātikas bloku. "Es apņemos statistiku," viņš atgādina. “Es iegaumēju beisbola vidējos rādītājus, iemācīju sev trešās daļas, aprēķinot vidējo vērtību un kā aprēķināt nopelnītos vidējos rādītājus.” Tad viņš atzīst: “Man joprojām ir problēmas, ja jūs sakāt man sadalīt - es nevaru izdomāt skaitītāju vai saucēju - man jāatgriežas atpakaļ un jādomā par beisbola vidējiem rādītājiem, lai palīdzētu es. ”

Tātad tas ir 47 miljonu dolāru liela biznesa vadīšanas noslēpums.

Ieguldījumi gudri

Kārlis Šveiks
Charles Schwab & Co dibinātājs un priekšsēdētājs

Uzaugot pieticīgu līdzekļu ģimenē nelielā pilsētiņā ārpus Sakramento, Švābam nācās cīnīties caur Stenfordu, pirms viņš nodeva darbu mazā brokeru mājā. Tas bija pieticīgs sākums cilvēkam, kurš uzsāks valsts ceturto lielāko brokeru firmu.

Būdams bērns, viņš nezināja, ka viņam ir disleksija - tā tika identificēta, kad invaliditāte tika konstatēta viņa dēlam pirms 16 gadiem. Bet viņš tomēr zināja, ka viņam bija jāstrādā daudz smagāk nekā citiem skolas bērniem. Viņš bija labs matemātikā un zinātnē, bet vājš lasīšanā un rakstīšanā. "Es galu galā pārvarēju disleksiju, jo biju pietiekami kompetents bērns un man bija diezgan aizejoša personība," sacīja Šveiks Fortune mazais bizness. “Es varēju sazināties ar saviem skolotājiem, un klasē es uzdevu daudz jautājumu. Es domāju, ka tāpēc es kļuvu par labvēlīgu skolotāju vidū. Viņi teiktu: “Gee, Čaks pie tā smagi strādā. Mums viņam jāpiešķir B, nevis C mīnus. ””

Cīņa ar mācīšanās traucējumiem veidoja viņu kā uzņēmēju. Tas viņam iemācīja pazemību. “Nekad neesat pārliecināts, ka esat paveikuši to, ko gribējāt. Tā ir lieliska motivācijas degviela. ”Tas viņam palīdzēja karjerā paveikt dažas lietas, par kurām viņš nebūtu ticējis, ka iespējams.

"Es vienmēr apzinājos to, ka es izcilu ar cipariem, kaut arī es cīnījos ar lasīšanu," viņš saka. "Es koncentrējos uz savām stiprajām pusēm un savas karjeras uzmanības centrā izmantoju savu dabisko piederību skaitļiem un ekonomikai."

Tāpat kā ekonomiste Diāna Svonka, viņš saka: “Es atradu kaut ko labu, un es to aizrauju. Es arī atklāju, ka daudzas prasmes un talanti papildus lasīšanas spējām ir tikpat svarīgi, lai izveidotu augstāko vadītāju. Raksturs, ētika, komunikācijas prasmes, konsekvence, analītiskās un attiecību prasmes. Tie ir svarīgi vadītājiem. Man ir dažas no šīm prasmēm, un es strādāju ar daudziem lieliskiem cilvēkiem, kuri galdā nes arī citas stiprās puses un talantus. ”

Pievienojiet šim viņa aktīvu sarakstam dāsnuma garu. Pēc tam, kad Šveika dēlam tika diagnosticēta disleksija, uzņēmējs un viņa sieva Helēna nolēma palīdzēt citām ģimenēm, kurām bija bērni ar invaliditāti ar invaliditāti. Viņi sāka Švāba fonds sniegt vecākiem atbildes uz miljoniem un vienu jautājumu, kas viņiem rodas, ja viņu bērnam ir mācīšanās problēmas.

Tāpat kā vairums vadītāju, Šveiks vērtē komandas darbu. “Man apkārt ir spēcīgi cilvēki, kuri koncentrējas uz ikdienas plānošanu un organizēšanu,” viņš saka. “Viņi zina, kā pilnveidot manu darbu un samazināt lasīšanu. Tas tiešām neatšķiras no lielākās daļas cilvēku, kuri vada uzņēmumus vai lielas nodaļas. Lai lietas darbotos labi, nepieciešama komanda. ”

Kādu padomu Šveiks sniegtu citiem ar ADHD vai disleksiju vai citu mācīšanās traucējumiem? “Uzziniet, ko varat labi izdarīt, koncentrējieties uz to un divkārši strādājiet,” viņš saka. “Mēs visi tiecamies darīt visu iespējamo, ko varam. Koncentrējieties uz savām stiprajām pusēm. Nebaidieties lūgt palīdzību un atzīt, ka jums tā nepieciešama. ”Paskatieties, kur šo padomu ieguva Šveiks.

[Kā atrast jums noderīgu karjeru]

Atjaunināts 2018. gada 19. oktobrī