ADHD manī nevar tikt galā ar mana boss traucējumiem

Vēl viena bezmiega nakts, un es neesmu pārliecināts, ko ar to iesākt darbs Uztraukumi turpinās, un runājot par atklāta ūdens peldēšanu, es jūtu, ka mani atkal un atkal sit viļņi. Veļas mazgājamās mašīnas kņadai nav gala, un ir tikai vāja cerība, ka kaut kur ārā ir kāds žēlsirdīgs Dievs, kurš izmetīs čitu kādam, kurš ļoti cenšas. (Es!)

Tieši tad, kad lietas sāk iet labi Draugs (barība nākamajai ziņai daudziem šeit esošajiem lojālajiem lasītājiem), šķietami aktuālāks izaicinājums parādās ADHD boss kurš arī cieš no Bila Klintona sindroma, t.i., viņš ir tērzējis līdz desmitajai pakāpei (nevis tas cits Bila Klintona sindroms!). Situācija ir tāda, ka ADHD Boss un es strādājam tikpat labi kopā kā eļļa un ūdens.

Man ir vajadzīgs priekšnieks, kurš var piedāvāt virzienu, skaidrību un kurš var man palīdzēt noteikt prioritātes, tā vietā, lai kāds, kuram ir ideju virpulis un kura galvenais talants, šķiet, būtu saruna. Tā ir viena lieta, ja mēs piedalītos sarunu radio spēlē, un cita, ja ADHD Boss, kurš ir jauns un kuram ir miljons savu ideju, lielāko dienas daļu pavada runājot, liek mums apmeklēt pusduci sapulču, piedāvā minimālu virzienu (izņemot padomus par to, kur iegūt labu darījumu par kafiju), un tad kaut kā sagaida, ka darbs vienkārši iegūs darīts.

ADHD boss neatšķiras no manis - idejiskas personas - tikai viņam ir paveicies, ka viņam ir personīgais asistents, kurš ir izraudzītais ēzelis, kurš uztur savu darba dzīvi kārtībā. Kā viņš var mani vadīt, ja viņš pat nespēj sevi pārvaldīt? Es esmu atstāts darbam visos virzienos - desmitiem projektu, kas vienlaikus lido apkārt, un man nav īstas idejas par darba gaitu vajadzēja paveikt - justies ļoti vienatnē, piemēram, lietas varētu būt daudz labākas, ja būtu kāda struktūra un virziens. ADHD Boss un es esam nokļuvuši daudzos ieskrējieni par “saziņas stilu”, proti, ka viņš patiesībā nevēlas vai nespēj pārvaldīt veidā, kas labi derētu mums abiem. Nepārvaldības stils mani nogalina.

Agrāk es esmu bijis gan svētīts, gan nolādēts ar priekšniekiem, kuri bija superorganizēti. Viens no tiem likās ļoti kā “mūka” klons OKT un vienmēr virsū lietām. Viņiem mans dezorganizācija un koncentrēšanās trūkumam vajadzēja justies kā spīdzināšanai, bet mēs kaut kā viens otram izteicām komplimentus, jo viņi piedāvāja man konkrētu virzienu un aizdedzināja uguni zem manis, un es viņiem iedevu to, kas man vislabāk patīk - lojalitāti un izturību darbs. Reizēm es viņu aizbildnībā jutos tiesiski čaukstēts un klaustrofobisks, un es reiz tēvam teicu, ka es vēlos, lai man būtu ADHD boss, jo varbūt mēs labāk saprastu viens otru un piedāvātu viens otram stratēģijas, kā rīkoties šķēršļi.

Tagad, kad neregulārā vēlme ir parādījusies realitātē, es jūtos divkārt sarūgtināta. Teiciens “neredzīgie vada neredzīgos” man prātā nonāk, kad es cenšos izdomāt, kas jādara, kādi projekti ir jāveic. ADHD boss pats cenšas izdomāt šīs lietas pats par sevi, jo viņa vai “mūsu” boss košļā savu komandu ārā. Tas ir karalisks haoss. Citā līmenī es skatos uz Bosu, redzu šo spoguļattēlu un ienīstu to. Es redzu, cik nomākta var būt mēģinājums panākt, lai kāds seko līdzi (vai es zinu, ka viņš varbūt ir NATO puisis). Tikai darbības nav jārunā).

Ikdienā es jūtos tā, it kā mani uzturas uz ūdens, un dienas beigās, neskatoties uz to, ka žonglē desmitiem projektu, Dodos mājās, pēdējais, kuru pametu, pilnīgi satracināts.

Nez, kā tas ir, ka ADHD boss ir sieva un divi pusaudžu bērni, un kā viņam ir uzturēja laulību un šķietami nopelnīja iztiku visus šos gadus. Vai sieva, šī nabadzīgā sieviete, ir viņa veiksmes noslēpums, kas viņu uztur?

Pēdējās nedēļas laikā, kad esam sasmēluši galvas (viņš teica, ka man ir jābūt vienam, kurš viņu atgrūž, es sacīju, ka mēģināšu, bet tas ir pret manu būtību), mēs atrodamies stāvošā sautēšanā savos birojos, mēs abi viens otram piešķiram klusu izturēšanos - neapmierinātības un vilšanās pazīmi aizvainojums. Es teicu draugam, ka, ja viņš nepamet vai mani nepamet kāds cits, tas neturpināsies. Tāpēc es atkal saskaros ar bailēm tikt piespiestam atpakaļ Layoffland. Tāpat kā ar diviem soļiem uz priekšu, trīs soļus atpakaļ ...

Atjaunināts 2017. gada 1. martā